Natjecanje među kolegama ruši motivaciju ljudima

Tvrtke danas zahtijevaju od zaposlenika da razvijaju sklonost timskom radu, razmjenjuju iskustva i znanja te udruže snage u postizanju uspjeha. Često se pritom pretjeruje i potiče nezdrav natjecateljski odnos između timova.
Zaposlenike se usmjerava da se usredotoče isključivo na natjecanje, a ne suradnju. Iako se natjecateljski duh u prvi mah može činiti kao korisna vrlina zaposlenika, pretjerano natjecanje, primjerice, potiče strasti i natjecateljima postaje važno jedino pobijediti pod svaku cijenu.
Nakon poraza zaposlenici u gubitničkom timu osjećaju se loše, pada im radni elan i motiviranost, što se negativno odražava na njihov daljnji rad.


LOŠE OSOBINE
Natjecanja često izvlače iz ljudi potisnutu agresivnost i bolesnu želju za pobjedom. Neki se čak služe prevarama i lažima, vrijeđaju konkurentski tim i manje borbene članove vlastita tima.

NEZNANJE
Manje učimo kad se natječemo nego kad surađujemo, pokazuju istraživanja. Zaposlenici koji su usredotočeni isključivo na vlastiti trijumf, zanemaruju stjecanje novih znanja i iskustava.

SLABI REZULTATI
Dokazano je da većina natjecateljski raspoloženih radnika radi lošije od kolega i rezultati su im slabiji. To osobito dolazi do izražaja kod složenih radnih zadataka gdje je potrebna suradnja.

VRIJEME CURI
Natjecanja među timovima pokazala su se kao čisti gubitak vremena. Naglasak se stavlja isključivo na nagrađivanje pobjednika, a ne kvalitetu posla i usavršavanje radnih vještina.

>>> Rezultati zdravog timskog rada su pozitivan osjećaj zaposlenika da čine dobar tim i stjecanje novih znanja

>>> Nezdrava atmosfera stvara se i ako šef propušta nagraditi one koji radom u sjeni pridonose poslovnom uspjehu tvrtke